工作動態(tài)
國資公司：“三舉措”強化資產(chǎn)管理
為加強國有資產(chǎn)管理，進一步盤活閑置資產(chǎn)，在確保國有資產(chǎn)保值增值的基礎(chǔ)上，國資公司“三舉措”努力挖掘資產(chǎn)潛力，強化資產(chǎn)管理，提升資產(chǎn)盈利能力。
一是清家底，分類建立臺賬。通過前期摸底排查，將集團名下各企業(yè)資產(chǎn)按照經(jīng)營性資產(chǎn)、老舊房產(chǎn)、閑置資產(chǎn)等進行分類建卡，并建好相關(guān)臺賬檔案，做到一處資產(chǎn)一張“名片”，賬、卡、物相符。
二是理關(guān)系，現(xiàn)場核實移交。為進一步加強全縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理，厘清財政部門、資產(chǎn)原管理單位、國資公司三者在資產(chǎn)經(jīng)營管理關(guān)系，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)三權(quán)合一,根據(jù)《歙縣人民政府關(guān)于進一步加強全縣國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作的意見》的要求，公司目前已現(xiàn)場核實16家單位160余處資產(chǎn)，待梳理清晰后分批次接收。
三是挖價值，盤活閑置資產(chǎn)。為充分發(fā)揮國有資產(chǎn)經(jīng)營效益，確保國有資產(chǎn)保值增值，對安置區(qū)閑置資產(chǎn)進行摸排梳理，將梳理出的七里頭、黃潭源、古溪、冷水鋪四個安置區(qū)141間閑置商鋪，以中介機構(gòu)評估的租金為招租底價，秉著公開、公平、公正的原則，分批次進行公開招租。截至當前，已成功招租18間，實現(xiàn)年租金收入近16萬元。
一是清家底，分類建立臺賬。通過前期摸底排查，將集團名下各企業(yè)資產(chǎn)按照經(jīng)營性資產(chǎn)、老舊房產(chǎn)、閑置資產(chǎn)等進行分類建卡，并建好相關(guān)臺賬檔案，做到一處資產(chǎn)一張“名片”，賬、卡、物相符。
二是理關(guān)系，現(xiàn)場核實移交。為進一步加強全縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理，厘清財政部門、資產(chǎn)原管理單位、國資公司三者在資產(chǎn)經(jīng)營管理關(guān)系，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)三權(quán)合一,根據(jù)《歙縣人民政府關(guān)于進一步加強全縣國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作的意見》的要求，公司目前已現(xiàn)場核實16家單位160余處資產(chǎn)，待梳理清晰后分批次接收。
三是挖價值，盤活閑置資產(chǎn)。為充分發(fā)揮國有資產(chǎn)經(jīng)營效益，確保國有資產(chǎn)保值增值，對安置區(qū)閑置資產(chǎn)進行摸排梳理，將梳理出的七里頭、黃潭源、古溪、冷水鋪四個安置區(qū)141間閑置商鋪，以中介機構(gòu)評估的租金為招租底價，秉著公開、公平、公正的原則，分批次進行公開招租。截至當前，已成功招租18間，實現(xiàn)年租金收入近16萬元。
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