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為推進集團紀委監(jiān)督工作落實落細，近距離貼近監(jiān)督對象，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，今年3月，集團紀委制定并印發(fā)《徽投集團紀委2023年“嵌人式”輪駐監(jiān)督工作方案》，通過開展“嵌入式”輪駐監(jiān)督，努力推動監(jiān)督工作由被動到主動、由表面到深入的轉(zhuǎn)變，進一步提升監(jiān)督工作質(zhì)效，著力擦亮紀委監(jiān)督“探頭”作用。

開展輪駐監(jiān)督前，集團紀委根據(jù)各單位業(yè)務(wù)特點進行分析研判，認真制定輪駐監(jiān)督方案，確保輪駐監(jiān)督走深走實。輪駐期間，集團紀委采取駐點辦公的形式，每個單位駐點20個工作日左右，通過列席會議、查閱檔案資料、開展個別談話、開展座談?wù){(diào)研、受理信訪舉報、嚴肅執(zhí)紀問責等方式，重點圍繞“三重一大”制度落實情況、落實中央八項規(guī)定精神情況、巡視巡察審計反饋問題整改情況等方面對被監(jiān)督單位進行全流程“體檢”。每輪監(jiān)督結(jié)束后，集團紀委認真梳理存在問題，并對被監(jiān)督單位政治生態(tài)進行精準“畫像”，形成政治生態(tài)研判報告和問題清單，一對一提出整改建議，明確整改時限，督促嚴查問題根源，舉一反三，抓好整改落實，并適時開展“回頭看”，及時跟蹤整改和建章立制情況，推動反饋問題整改閉環(huán)管理。  

截至目前，已先后開展對鴻瑞公司（610礦）、自來水公司等三家單位的輪駐監(jiān)督。目前鴻瑞公司（610礦）已整改完畢，向集團黨委書面報告整改情況報告，共追責問責13人次，制定完善制度7項（含集團公司層面制度1項），追繳違規(guī)資金1809.28元。整改后集團紀委對鴻瑞公司（610礦）進行“回頭看”3次，對整改不到位問題進行現(xiàn)場指導(dǎo)，提升整改質(zhì)效；自來水公司正在整改中。

下一步，集團紀委將定期不定期地對被監(jiān)督單位進行“回頭看”，確保問題不反彈，繼續(xù)發(fā)揮好輪駐監(jiān)督優(yōu)勢，對其他單位開展“嵌入式”輪駐監(jiān)督，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。